（四）项目管理部工作职责

1.对项目进行前期调查、收集整理相关资料，编制投资项目建议书，可行性报告，提出投资建议，包括技术转让、兼并收购、合资合作等，组织项目谈判，确保投资项目的合理性。

2.规划、推动业务发展策略的实施，实现投资项目取得最大投资回报。

3.制定项目目标、执行、控制的基本计划，管理项目中的问题、风险和变化。

4.记录并向上级管理层传达项目信息，配合上级管理层对项目进行良好的控制。

5.负责各部门、合作单位之间的协调并组织项目培训工作。

6.负责项目的实施、工期控制、质量监督及竣工验收工作。

7.深入开展行业、市场调查及相关政策法规的研究，密切关注最新动向，提出对策措施，为公司领导提供及时、严谨的战略分析，揭示潜在发展机会。

8.理解并贯彻公司长期和短期的方针与政策，用以指导公司所有项目的开展。

9.负责公司所有合同的法务审核工作以及合同收集工作。

10.配合财务部建立公司对资产的有效管理和管控。

11.完成公司领导和副总经理交办的其他工作。

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