（九）运营管理部工作职责

1.负责根据董事会决议拟定子公司经营计划，确保各项经营目标得以顺利实施，同时负责子公司运营情况的监督和协调，以保证运营效率和效果;

2.负责全资、控股子公司的设立、合并、分立、重组和撤销审核管理，确保公司架构调整符合国家法律法规和公司内部制度，避免潜在的法律风险;

3.负责子公司、控股公司章程拟定、变更;营业执照办理、变更工作；

4.根据运营计划，确保各部门之间资源的有效协同，保障各项业务的顺利开展;与其他部门密切沟通协作，协调解决运营过程中的跨部门问题，促进子公司整体运营的高效性和一致性；

5.负责投资项目的立项投资和组织评估及前期跟踪管理，确保投资项目的可行性和盈利性;

6.负责组织子公司、合资公司的项目招投标管理工作，确保招投标过程的公正、公平和透明，维护公司利益;制定和执行招投标规则和程序，确保所有招投标活动的合法性和合规性;

7.完成公司领导交办的其他工作，以确保公司运营的顺利进行和各项任务的圆满完成。

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